省地矿局召开地勘业务工作推进会议
7月9日，省地矿局召开地勘业务工作推进会议。会议全面总结2026年上半年地勘业务工作成效，深入分析当前存在的突出问题，安排部署下半年重点任务。局规划发展处、地质勘查处、环境资源处、能源地质处、科技信息处相关人员及省自然资源调查院技术管理部相关人员参加会议，会议由省地矿局党委委员、总工程师孙德忠主持。
会议传达学习了省厅《关于进一步加强省级地质勘查项目管理工作的通知》和《关于进一步加强省级地质勘查项目进度管理及规范月报季报工作的通知》精神。各处室分别汇报了年度重点工作开展情况、2025年及2026年分管项目进展、阶段性成果、存在问题及下一步工作计划，其中科技信息处重点汇报了地质资料数字化及保护利用项目推进情况。会议还听取了各处室关于“历史欠账清零年”专项工作推进情况、牵头处室关于“规范执行年”活动开展情况的汇报，并就重点工作推进、项目管理和“规范执行年”等工作广泛征求意见建议。
认清形势凝聚共识 切实提高政治站位
会议指出，今年对于龙江地矿业务管理和技术工作具有特殊重要意义。从国家战略层面看，“十五五”规划开局起步，新一轮找矿突破战略行动持续攻坚；从全局发展层面看，局党委部署了“规范执行年”和“历史欠账清零年”两个“一把手工程”。当前全年重点工作任务时间过半，地勘项目进入野外作业关键时期，必须进一步提高政治站位，持续强化抓好业务管理的思想认识和行动自觉。
会议强调，加强业务管理是树立和践行正确政绩观的具体体现。地质工作作为经济社会发展的基础性、先行性工作，本质上是为国找矿、为民造福，这是新时代赋予地质人的重大政治责任。各业务处室要自觉把业务工作融入国家和全省发展大局，以更优的业务管理、更实的能力作风、更多的找矿突破，践行和检验正确政绩观。
会议明确，加强业务管理是推动“十五五”时期新一轮找矿突破战略行动的现实需要。新一轮找矿突破战略行动“十五五”动员部署会议提出了“六个大力加强”的重点工作方向，明确了我省预期性新增资源量目标。作为全省地质找矿的“主力军”，各处室要切实增强责任感、紧迫感和使命感，持续加强项目管理、督导项目实施、服务找矿突破。
会议要求，充分认识加强业务管理是推动事业长远发展的根本保障。地勘项目是立局之本、立业之基，项目质量是生命线。在地勘资质取消、市场竞争增强的形势下，要保证项目质量持续向好，既要靠地勘单位的行业自律，更要靠业务处室的有效监管。抓“规范执行”、抓“历史欠账清零”、抓项目全流程管理，不仅是解决当下问题，更是为地勘单位长远发展夯基垒台。
上半年工作稳步推进 四方面问题需高度警惕
会议全面总结了上半年工作成效。在“规范执行”方面，全局“规范执行年”活动顺利启动，成功举办地勘业务培训班，开展地质灾害知识答题竞赛，各地勘单位普遍制定院级工作方案，组织规范学习培训和自检自查，部分单位着手打造“规范执行”示范项目，能源勘查和战略性矿产资源勘查项目陆续呈现较好找矿潜力。在“历史清欠”方面，全局通报了因不规范操作导致的技术质量事故典型案例，督导地勘单位制定专项整改方案，建立未结题债券项目台账，压茬推进报告评审和资料汇交，明确牵头部门和配合部门的责任，为深入推进“历史清欠”奠定了基础。在“项目推进”方面，4月份已完成2026年省级地质勘查项目实施方案评审，下达76个项目任务书，较往年大幅提前。省厅积极沟通地方政府和林草部门为项目占林占地审批争取支持，各处室紧盯项目进展协调解决存在的问题，承担单位统筹选派精兵强将，形成了推动项目实施的强大合力。此外，地质资料数字化及保护利用项目等地质科研项目稳步实施，全局技术管理工作整体向好向优发展。
在肯定成绩的同时，会议严肃指出了当前存在的四方面突出问题。一是警惕“规范执行年”活动跑空跑虚的风险，存在“上热中温下冷”现象，规范学习和执行在基层项目和一线职工层面打了折扣，“学和用”存在“两层皮”问题。二是“历史欠账清零”工作进展参差不齐，部分项目主体责任不清、人员缺位、人手不足，资料汇交质量低下，存在超期修改、修改不到位、多次返工等问题。三是地勘项目管理工作仍需优化，部分2025年矿调项目大比例尺物化探工作滞后，部分单位资金支付进度缓慢，部分地勘单位内审制度流于形式。四是部分专家业务水平和能力作风不够强，存在不作为、乱作为、假作为现象，影响项目推进效率和质量。
聚焦六项重点任务 全力推进下半年工作
会议强调，下半年是地勘项目野外作业集中期，也是完成全年任务的关键期。各业务处室要紧盯年度重点工作任务，坚持目标导向和问题导向相结合，持续发力、精准发力，推动各项重点工作质效“再提升”。一是规范执行要“实而再实”。坚决整治“上热中温下冷”问题，层层压实工作责任，把规范知识普及到一线、把规范要求传达到一线、把规范执行贯彻到一线，打通“最后一公里”。地勘处牵头适时组织野外专项检查及关键节点督导检查，分批次形成落实情况通报。督导各单位开展内部交叉互查和单位级检查指导。优选成果突出的项目作为典型示范项目，为10月份现场技术交流会打好基础，提前谋划年底全局规范执行技术交流会、活动总结及先进评选等工作。二是历史清欠要“快而再快”。摸清各阶段欠账“底数”，建立清欠“台账”，倒排工期，加速推动整改销号。严格落实年底前存量未结题项目报告评审全部完成、所有债券项目资料汇交完毕的硬杠杠，督导项目承担单位压实主体责任，统筹调配技术力量，强化资料汇交同类问题排查整治，如期将历史欠账项目资料规范送交厅资料馆。地勘处牵头梳理工作进展和问题，需协调厅解决的尽快汇总上报。三是项目管理要“优而再优”。持续优化项目技术质量管理，落实“责任下移、精审精查、专家绑定”工作要求，督导承担单位加强项目“三级”质量管控，推动业务管理从被动整改向主动预防、从经验管理向标准管理、从单一监管向系统治理转变。一体推进2025年、2026年省级地质勘查项目实施进展和资金支付进展，对进度滞后的单位和个人加强调度督办，严肃追责问责。适时组织阶段性中期检查，对照省厅“双随机、一公开”监督检查要求提早梳理材料，做好迎检准备。四是专家监管要“严而再严”。规划处牵头对专家库进行动态更新，探索建立专家履职情况“反向评价”机制。对不作为、乱作为、假作为的专家坚决清退，树立鲜明导向，让敢担当、负责任的专家有舞台、有荣誉。会同派出单位加强专家管理，如实记录出勤率、意见质量、反馈时效等履职情况，增强专家检查评审行为的规范性和权威性。五是绿色勘查要“督而再督”。绿色勘查已从“加分项”变为“必答题”。各业务处室要持续加强监管，督导各项目单位严格执行绿色勘查规范，有序更新升级绿色化仪器装备，在项目检查验收中突出绿色勘查考核评价。将绿色勘查典型项目与技术交流现场会同步谋划推进，充分发挥典型示范带动作用。六是信息报送要“准而再准”。认真落实省厅通知要求，在项目进展统计表中新增“绿色勘查落实情况”，规范季度报告编制，强化综合研判分析。各相关处室和省自然资源调查院要高度重视项目信息统计工作，规范、及时、准确报送月季报和相关统计表，为厅局业务管理提供精准数据支撑。
会议最后强调，近期各地降雨天气频发，汛期已至，各业务部门要深入学习贯彻习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示精神，切实绷紧安全生产和防汛防灾两根弦，及时督促各野外地勘项目严格落实安全生产主体责任，确保汛期地勘生产安全有序。同时，相关部门要组织局属相关单位彰显公益属性，发挥职能作用，持续为地方政府防灾减灾提供高质量的技术服务和支撑保障。（朱静）
